制作実績

「脳タイプ」を知って部下を伸ばす 最強リーダー 3つの極意

リーダーが自分と部下の脳タイプを理解すれば、部下は劇的に伸びる

ジャンル
ビジネス・経済・キャリア
シリーズ
新刊
著者
・著
ISBN
9784344911185
判型
新書・184ページ
出版年月日
価格
880円(税込)

目次

第1章 自分と部下の脳タイプを知る:極意1 自己・他者理解
第2章 各脳タイプを鍛える:極意2 思考特性のコントロール
第3章 リーダー力を強化する:極意3 最強リーダーの実践アプローチ

内容紹介

ハーマンモデル理論に基づいて人間の特性を4つの脳タイプによって分類し、リーダー自身の苦手とする他タイプの思考特性の鍛えかた、各タイプの部下へのアプローチ法等を解説。自分と違う脳タイプの部下に、自分の経験に基づいたアプローチをするのは「フライパンというやつは、カレーも味噌汁も作れないダメな料理器具だ」と言うようなもの、といったわかりやすい表現で書かれており、堅苦しさがない。、「マンツーマンサポート」で数々の企業において人材教育の実践を積み重ねてきた著者が、すぐに簡単に取り組めるノウハウ、ツールを惜しみなく紹介。「冒険心溢れるDタイプ」である著者が数々の自らの失敗談を披露したコラムも楽しい。本書に書かれた3つの極意をマスターしたら、あなたもきっと最強リーダーになれるはず。

■著者紹介

早稲田大学 第一文学部卒業。福武書店(現ベネッセコーポレーション)入社。経営企画部署で組織改革に従事したほか、営業本部にて全国各支社の変革活動を支援。
1998年に独立し、変革人材の育成を支援するフジコーポレーション株式会社(Fuji Corporation)設立。エグゼクティブ・コーチング等経営を担う次世代ビジネスリーダーを支援し、個人及び組織行動の変化を創り続け、「ニッポンの社長」、「経営者通信」に、『「伴走する育成」で数多くの成功例をもつプロ』として取り上げられる。
TOC-ICO認定ジョナ、EQグローバルアライアンス公認EQトレーナー、ハーマンモデルファシリテーター他、資格多数。

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