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Hな経営単行本 – 2008/12/25

平堀剛 (著), 小川晴寿 (著), 森尾太一 (著)

9

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企業経営に大切なのは、ズバリ「7つのH」である。Humanity、Humor、Hospitality、Honest、Health、History、Hard。うまくいっている会社ほど、Hな経営をしている。中小企業でも、元気がいい会社にはHがある。部下のモチベーションを上げるにも、いい人材を取るための採用活動にも、社内の人事考課にも、この“H”はかかせない。経営者や人事担当者がこのことを見落としていると、今はよくても、その会社に未来はない。あなたの会社には、いくつのHがあるだろうか? 人気コンサルタントが、会社を変える目からウロコのコツを伝授する。

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本の長さ

200ページ
言語

日本語
出版社

幻冬舎ルネッサンス
発売日

2008/12/25
ISBN-10

4779004187
ISBN-13

978-4779004186
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商品の説明

著者について

平堀剛(ひらぼりつよし)
1961年生まれ、東京都出身。株式会社アッシュ・マネジメント・コンサルティング代表パートナー。コンサルティングキャリア18年。コンサルティングポリシーは、「社員の活気なくして顧客満足なし、顧客満足なくして企業成長なし」。電子メールのドメインの@kokoroiki(心意気)を土台にしたコンサルティングに定評がある。

小川晴寿(おがわはるひさ)
1969年生まれ、千葉県出身。株式会社アッシュ・マネジメント・コンサルティング代表パートナー。"Warm Heart, Cool Head" を地でいくコンサルティングでクライアントからの信頼も厚い。ビジュアルにこだわった資料作成、社内行事のユニークなネーミング、キャッチコピー作りなど、右脳系の仕事も得意である。

森尾太一(もりおたいち)
1976年生まれ、奈良県出身。株式会社アッシュ・マネジメント・コンサルティングチーフコンサルタント。"Hospitality" を切り口にした「顧客満足度向上」と「チームビルディング」を得意とし、年間100本もの研修をこなす。コンサルティングのモットーは「問題の本質を追究し、無理・無茶・無駄を排除すること」。

登録情報

出版社 ‏ : ‎ 幻冬舎ルネッサンス (2008/12/25)
発売日 ‏ : ‎ 2008/12/25
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本 ‏ : ‎ 200ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4779004187
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4779004186

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平堀剛
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ミキ

怪しいコンサル会社の本です

2023年2月5日に日本でレビュー済み

この会社は実態ありますか？
Googleマップ出てきません。

2009年2月19日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

「また、タイトル狙いか。。。」
とふと手にして読んでみました。

しかし、読み進めると久しぶりに「！！」の1冊です。

会社の成長過程で、多くの経営者、役員層が味わうであろう
マネジメントの失敗への解決策がうまく整理されている
良書だと感じてます。

かなり本質を突いていて、現場の生の経験をもとにしている
のであろうことが、感じ取れます。

最近は、タイトルだけで、魂がこもっていない本が多い
だけに、読んでいて熱くなる、それでいて、手法としても
多くの参考となる事例が記載されていて、経営者、役員層
などのビジネスリーダーや人事教育担当者がぜひ、
読むべき1冊として、推薦できます。

By　経営者、ビジネスコンサルタント

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compro

社員のやる気を引き出す経営

2009年1月31日に日本でレビュー済み

事例を盛り込みながら平易な文章を多く使っているため、読者にストレスを感じさせずに読ませる内容となっており、深い専門知識がなくてもスラスラ読める。
ブランド力のない中小企業がいかに優秀な人材リソースを確保・活用していくか、また、日々の経営に流されて人事戦略を見失いそうになったとき、この書籍が指南書となってくれるだろう。

2009年1月7日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

実際にいくつもの企業の人事コンサルタントが実例を交えながら人事（採用・教育・配置）についての効果的な運営について語っている本です。
キーワードとなるのは7つのH（History　Honest　Health　Humor　Hospitality　Hard　Humanity）。それぞれの言葉のとらえ方と実際の行動に置き換えて説明されています。

経営をしていく上で理想論とも思える考え方を実際に運用する人の気持ちや
現実味を交えながら書かれている点が非常に共感できます。

速攻性のある本ではないですが、何度も読み、実践して
改善しながら、また読んでいく、という読み方がいいように思います。
文章も平易なので、読みやすく行動につなげやすい本でしょう。

2009年2月11日に日本でレビュー済み

　「ギクっ」としました。

　本の中には、具体的な事例が豊富に書かれていますが、中でも、
「間違いマネジメント」
の事例は、「やべっ！これ、僕のことだな」ってドキッとギクっとします。
心に細〜い針を、プチプチッと刺される感じですね。

　この本は、こんな方向けかと。
・社員をもつ経営者（１０名以上いる方は、必携）
・人事担当者
・部下を多くもつリーダー

　言葉は難しいところもあるが、中身は本物です。
表面的に、文字を読むだけではもったいないですね。
　たくさんある事例ではその場面を思い浮かべて、その人たちの
心情を感じながら読むと、より深くより中身が濃くなります。

「人は、心で動く」
　制度だけのマネジメントは機能しない。人の「心」を大事にした
人事マネジメントがとても勉強になります。　
　私自身は、著者が行う研修にも参加したことがありますが、
「人が自らやる気になる」仕組みづくりにかけては超一流です。

　「Hな経営」のタイトルで惹かれた方は、すでに動かされているのでは・・・！？

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ビンコロ

Hな経営

2009年2月10日に日本でレビュー済み

タイトルを見ると、一体どんなのかと思ったが
中身はかなりためになるものだった。

細かく事例を出して記載してあったり、
スポーツなどの比喩もあったりと、現場でも使える内容に
なっているあたりは、この3名の著者の経験が豊富だから
だろうか。

中小企業の経営者、中間管理職にはお奨めしたい一冊だ。

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マスター

アッシュな経営

2009年1月19日に日本でレビュー済み

コンサルタントにありがちな理論先行の内容ではなく、７つのＨ（アッシュ）について実例を基に書かれているので、非常に分かりやすく共感できました。
経営者や自分のチームを持つ管理者が普段自分の組織に対してできていること、できていないことを客観的に判断するのにも役立つ書籍だと思います。

この書籍は、１度読んだら終わりではなく、少なくとも半年に１度は読み返して、半年間ごとに自分の組織が７つのＨ（アッシュ）を実現できているか確認するために使うことができると思います。

中小企業の経営者や管理職にとって貴重な書籍になると思います。

役に立った

bim000

一気に読めて、経営者の頭がスカッとする本ですね。

2009年1月12日に日本でレビュー済み

大上段に構えた理論ではなく、わかりやすい言葉で語ってくれるので一気に読める。
が、具は詰まってて経営の重要ポイント、特に組織運営について、「あー、うちもアルアル」という事例が多い。
経営者が普段から苦労していて、なんとなく体験でカバーしている大事なコトを体系的に整理するにはもってこいかと思います。

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Hな経営 単行本 – 2008/12/25

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小川 晴寿

森尾 太一

平堀 剛

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