管理者養成学校卒業生のひとりとしてひとこと。
本書の内容と学校のカリキュラムにあえて異議を唱えるつもりはないが、著者が社長を務める社員研修会社がいまだに業界のトップを走り続けていることが長い間の疑問であった。
やがてようやく知ったことが、研修生を送り込む企業の経営者にキャッシュバックがあるらしいということ。
つまり会社の教育研究費で研修費用を払っておいて経営者個人になにがしかの還元があれば、味をしめて研修を続ける経営者も少なくないだろう。
考えてみればそれも当然。
研修会社にとっての顧客は、あくまで「経営者」なのだから・・・。
本書に直接関係はないものの卒業生として忘れられない思い出に、当時髭を生やしていた私に対して、数人の教官が「何時その髭を剃るの？」と執拗に絡んできたこと。
またディベート研修時には一人になっても最後まで持論を曲げなかった私に対して、別れ際に担当教官からそっと「信念は貫き通せ！」と耳打ちされたこと。
研修内容の是非はともかく懸命に取り組んだ甲斐あって、めでたくトップで卒業することが出来たが、研修所から一歩外へ足を踏み出すまでは「緊張の糸を緩めるな」と自らに言い聞かせ続けたことも今では懐かしい。
敢えて研修の成果とは言わないが、＜良いと思ったことは率先して行動する＞ことと＜離席時には椅子をキチンと机にしまう＞ことだけは今でも習慣になっている。
こんなアナクロ的研修会社がいまだに業界１位を維持し続けていることをいぶかる人たちが多いが、冒頭に述べたように経営者向けの隠れたサービスも業界トップ維持の一助になっていることは確かだろう。
本書の甘く感傷的な表題に反して、企業コンサルタント業界においてし烈な企業存続の取り組みが行われていることに気づく読者はどれほどいるだろうか？
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