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経営者のための 在庫「鮮度管理」のススメ (幻冬舎ルネッサンス新書) 新書 – 2016/11/1
髙井 重明
(著)
ソニーで長年、生産や物流に携わり
国内外の企業の「在庫管理」に熟知した著者が解説する
「在庫起点 経営コンサルティング」とは! ?
「在庫とは企業にとって利益とともに損失をもたらすもの」という観点から
企業経営をコンサルティングするIFCコンサルティングLtd.の著者が語る
「在庫起点 経営コンサルティング」の全貌を明かす。
国内大手企業への取材から見えてきた企業経営者・SCM責任者が認識すべき「在庫管理の重要性」とは?
そのほか日米の大手企業キャッシュ・コンバージョン・サイクル(CCC)比較など、読み応え十分の一冊。
国内外の企業の「在庫管理」に熟知した著者が解説する
「在庫起点 経営コンサルティング」とは! ?
「在庫とは企業にとって利益とともに損失をもたらすもの」という観点から
企業経営をコンサルティングするIFCコンサルティングLtd.の著者が語る
「在庫起点 経営コンサルティング」の全貌を明かす。
国内大手企業への取材から見えてきた企業経営者・SCM責任者が認識すべき「在庫管理の重要性」とは?
そのほか日米の大手企業キャッシュ・コンバージョン・サイクル(CCC)比較など、読み応え十分の一冊。
- 本の長さ207ページ
- 言語日本語
- 出版社幻冬舎
- 発売日2016/11/1
- ISBN-104344994426
- ISBN-13978-4344994423
商品の説明
著者について
■ 髙井 重明 / たかい しげあき
群馬県出身。IFCコンサルティングLtd.代表。在庫起点経営コンサルタント。
1980年大阪外国語大学卒業、同年ソニー株式会社に入社。
海外営業、経営企画、物流、生産部門を担当。以降33年間勤務。
2013年大東製糖株式会社に入社。オペレーション、SCMを担当。
2016年IFCコンサルティングLtd.設立。
インド、サウジアラビア、UAE、スイスに15年間の駐在を含め、約54ヶ国を訪問。
現在はその豊富な海外経験を生かし、
海外進出企業、日本国内に進出する海外企業及びアジア新興国における現地企業を支援する。
IFCとはInventory Freshness Contorl(在庫鮮度管理)の略。
群馬県出身。IFCコンサルティングLtd.代表。在庫起点経営コンサルタント。
1980年大阪外国語大学卒業、同年ソニー株式会社に入社。
海外営業、経営企画、物流、生産部門を担当。以降33年間勤務。
2013年大東製糖株式会社に入社。オペレーション、SCMを担当。
2016年IFCコンサルティングLtd.設立。
インド、サウジアラビア、UAE、スイスに15年間の駐在を含め、約54ヶ国を訪問。
現在はその豊富な海外経験を生かし、
海外進出企業、日本国内に進出する海外企業及びアジア新興国における現地企業を支援する。
IFCとはInventory Freshness Contorl(在庫鮮度管理)の略。
登録情報
- 出版社 : 幻冬舎 (2016/11/1)
- 発売日 : 2016/11/1
- 言語 : 日本語
- 新書 : 207ページ
- ISBN-10 : 4344994426
- ISBN-13 : 978-4344994423
- Amazon 売れ筋ランキング: - 1,500,271位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 3,508位オペレーションズ (本)
- - 4,353位企業経営
- - 87,553位新書
- カスタマーレビュー:
-
トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
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2019年12月19日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
この本では、在庫の量を在庫回転日数で、在庫の質を鮮度管理で実際に運用している企業の事例を交えて紹介しているのは興味深かった。当社では在庫の評価指標もなく管理も担当者に任せているが、経営陣と現場が一体となって取り組むことで、運転資金の圧縮に加え、現場力強化に有益であると分かり易く紹介している点、お勧めです。
2019年12月14日に日本でレビュー済み
参考文献から切って貼った、という本です。著者の考え方、ノウハウ、どうすれば鮮度管理できるか、の具体的な記載は皆無です。
2020年11月30日に日本でレビュー済み
著者は本書において、日本ではあまり馴染みのないCCC(キャッシュ・コンバージョン・サイクル)という、在庫・売掛金・買掛金を最適化するための指標の改善を提唱している。 実際の企業のオペレーションの具体例やデータを引用し、在庫管理のあるべき姿を深堀りし、その重要性をとても分かりやすく網羅している。
いかに企業にとり在庫管理が重要か。 在庫管理に関する理論と実践、ひいてはキャッシュフローの最大化、経営の最適化まで、そのノウハウと知見を実践に基づいた在庫視点で解説している点が本書の特長かと思う。
また、第三章「財務視点から見た在庫」の章では、財務諸表に関する美味しいハナシがギュッと詰まっており、たった9ページながら、経営指標のオサライとしてためになった。 またP177では、フツーとは異なるPDCAを引用し、在庫がらみの問題解決を促しているのも興味深い。 さらには、第八章では、現場力による「不正会計リスク」の低減にむけた在庫管理に言及されているのも今風で、的を射ていると思った。
在庫の鮮度をいかに保つか、、、会社を経営する立場の方々には、即効で役立つ内容と言えると思う。
いかに企業にとり在庫管理が重要か。 在庫管理に関する理論と実践、ひいてはキャッシュフローの最大化、経営の最適化まで、そのノウハウと知見を実践に基づいた在庫視点で解説している点が本書の特長かと思う。
また、第三章「財務視点から見た在庫」の章では、財務諸表に関する美味しいハナシがギュッと詰まっており、たった9ページながら、経営指標のオサライとしてためになった。 またP177では、フツーとは異なるPDCAを引用し、在庫がらみの問題解決を促しているのも興味深い。 さらには、第八章では、現場力による「不正会計リスク」の低減にむけた在庫管理に言及されているのも今風で、的を射ていると思った。
在庫の鮮度をいかに保つか、、、会社を経営する立場の方々には、即効で役立つ内容と言えると思う。